Intensifier la créativité et révéler les potentiels

L'innovation chez SPIE.

Créer, c’est avoir de l’instinct et de l’imagination, c’est accepter de renoncer à certaines certitudes. C’est aussi avoir du courage.
Sortir des zones de confort et apprendre à désapprendre ne s’improvise pas.
Depuis de nombreuses années, au sein du groupe SPIE, des moyens sont alloués pour favoriser les postures apprenantes, susciter la créativité et piloter l’innovation.

L'équipe innovation

Une structure influente de gestion de l'innovation

Une gouvernance matricielle imbriquant :

  • Le management de l’innovation des filiales de SPIE France
  • La Direction de l’Innovation et de la Transformation de SPIE ICS
  • Les Directions d’Activité en prise directe avec la réalité du terrain

Une équipe transverse de Leaders Innovation au service des porteurs d’idées et de l’aboutissement des projets. Leurs missions :

  • L’aide au discernement des idées et l’accompagnement des projets
  • Les actions de stimulation et de facilitation de l’innovation
  • La publication de bonnes pratiques et d’outils d’animation
  • La fédération des démarches et la réplication des solutions
  • L’animation de 6 comités à l’échelle du groupe SPIE. 
    Créés en 2018, ils comprennent des membres de chaque filiale de SPIE en France et en Europe, et participent au développement de l’innovation et de solutions communes aux différentes filiales

Comité innovation SPIE

La mise en place de conditions propices à la créativité

Des environnements de travail collaboratifs et nourrissants, permettant aisément d’additionner les énergies en intra-entreprise et en réseau, partout sur le territoire. Nos clients y sont les bienvenus.

Une sensibilisation régulière des collaborateurs de SPIE ICS pour fédérer et stimuler la génération d’idées :

  • Les conférences d'inspiration "Talk Time" et les Meetups participatifs
  • Les concours et challenges répartis sur l’année qui récompensent les meilleurs solutions ou processus imaginés par les collaborateurs
  • Les appels à la créativité lors des Welcome Days, au cœur de l’accueil de nouveaux talents
  • La mise en valeur des initiatives issues des collaborateurs

Salle de création

L’accompagnement des porteurs d’idées

Attention idées

Nous portons une attention particulière aux phases clés du cycle de vie :

  • La détection : considérer les idées comme des trésors potentiels, capter les projets prometteurs, soutenir les porteurs d’idées et leurs coéquipiers, identifier ensemble les contextes et les environnements propices
  • L’incubation : décrire les idées, les promouvoir, les rendre éligibles à un POC chez un client [early adopter], trouver les ressources et les moyens pour les faire mûrir, s’organiser pour les faire progresser sans relâche, et capitaliser sur les échecs le plus tôt possible
  • La diffusion : promouvoir les idées respectueuses de l’environnement, capitaliser sur les expérimentations et les déploiements à l’échelle, rendre les solutions réplicables pour d’autres bénéficiaires, disséminer les succès et faire savoir

Notre portail d'innovation

La plateforme d'innovation SIOUX

Le portail de l’innovation SIOUX, guichet unique de l'innovation du groupe SPIE a été lancé en 2017. Cette plateforme est destinée à tous les employés du Groupe et permet de  :

  • Publier les idées, obtenir des marques d’intérêt, commenter et collaborer en temps réel
  • Sélectionner, promouvoir et primer les innovations
  • Suivre l’évolution des expérimentations et projets
  • Partager les meilleures pratiques opérationnelles et publier les actualités relatives à l’innovation (partenaires innovants, évènements, écosystèmes, etc.)